В книге “Обязанности владельца компании”:

• как разделить функции владельца и руководителя
• чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной
• как правильно действовать, если есть несколько совладельцев
• что сделать, чтобы уйти от оперативного управления

В книге “Малый бизнес. Большая игра”:

• 8 инструментов управления, способные помочь справится с бизнес-хаосом
• как мотивировать сотрудников с удовольствием выполнять поставленные задачи
• как определить, кто из сотрудников приносит пользу, а кто отбывает номер
• как навести порядок во внутренних процессах вашей компании

В книге “Оргсхема. Как разработать структуру компании”

• какой должна быть структура компании
• как этой структуре следует совершенствоваться в процессе развития бизнеса
• какие функции должны быть учтены в каждом бизнесе
• как структура компании влияет на прибыль

В книге “Финансовое планирование. Искусство создавать доход”

• как должна быть организована система финансов
• как добиться от руководителей полного сотрудничества в формировании бюджета
• как значительно повысить доход в своей компании
• как обеспечить стабильный приток денег в бизнес