Александр Высоцкий для Forbes: почему выбор между зарплатой и дивидендами может стоить миллионы
На Forbes Kazakhstan вышла экспертная статья Александра Высоцкого, посвящённая одной из самых недооценённых управленческих ошибок владельцев компаний — совмещению ролей собственника и директора и смешению личного дохода с финансами бизнеса.
В материале Высоцкий разбирает распространённую дилемму: платить себе зарплату или забирать деньги в виде дивидендов. Но ключевой акцент делает не на форме выплат, а на управленческой логике, которая за этим стоит.
Александр рассказывает, почему работа директора и работа собственника — это две разные функции с разной ответственностью, мотивацией и системой вознаграждения. Когда эти роли сходятся в одном человеке, бизнес начинает терять в эффективности, а стратегические решения подменяются операционными компромиссами.
В статье подробно разобрано, как внутренний конфликт интересов тормозит рост компании, мешает видеть новые возможности и приводит к хронической перегрузке собственника. Отдельное внимание уделено моменту, когда найм директора становится не расходом, а точкой роста.
Высоцкий опирается на собственный предпринимательский путь и реальные управленческие решения, которые позволили ему выстроить понятную модель доходов, отделить управление от владения и создать условия для масштабирования бизнеса.
Материал будет полезен предпринимателям, которые всё ещё держат управление на себе, чувствуют перегрузку и хотят понять, почему компания упирается в потолок, даже при хорошем продукте и спросе.
Полную версию статьи читайте по ссылке: https://forbes.kz/articles/zarplata-ili-dividendy-otvet-na-etot-vopros-stoit-kompaniyam-milliony-fc6f0f
