Раньше я думал, что должен всё контролировать сам. В итоге находился глубоко в операционке. На программе я осознал главное: я — не менеджер. Я фаундер, который придумывает идеи, а управлять должны профессиональные наемные директора. Мы внедрили инструменты управления, и теперь я полностью передал власть топ-менеджерам. Огромную роль в этом сыграло окружение: еженедельные мастермайнды с другими резидентами стали для меня настоящим "советом директоров", где сильные предприниматели разбирают твой бизнес и показывают точки роста.