База знаний

Каждое предприятие существует для того, чтобы предоставлять свой готовый продукт покупателю в обмен на деньги. Исходя из этого мы можем сформулировать ценный конечный продукт компании, которым является: продукт или услуга, производимые предприятием, имеющие ценность для потребителя, а соответственно могут быть обменяны на деньги. Нарушение обмена с потребителем может привести к тому, что компания потеряет клиента, а соответственно и прибыль.

Я уже одиннадцать лет работаю в сфере управленческого консалтинга. За это время я консультировал более, чем 850 компаний, из которых тридцать процентов имеет не одного владельца, а сразу нескольких. И я заметил, что только для 40% компаний это имеет положительные последствия. 60 же оставшихся процентов страдают от того, что предприятием управляют совладельцы.

Людмила Богуш — партнёр компании Visotsky Consulting. Будучи экспертом в области эффективности, она основала студию управления временем BogushTime. Мы обсудили трудности, с которыми сталкиваются люди, переходящие на удалёнку. Также владелица BogushTime поделилась своим личным опытом и рассказала, как её компании удалось успешно пережить кризис и остаться на плаву.

Светлана Керимова точно знает, что социальные сети могут вытащить из кризиса любую компанию, потому что именно это спасло её сообщество женского развития Woman Insight во время пандемии. Мы поговорили со Светланой в рамках Антикризисной платформы, которую создала компания Visotsky Consulting во время коронакризиса. Светлана сама продвигает свой личный бренд, поэтому все советы даёт, опираясь на свой личный опыт.