Работа по сбору оплат имеет собственную технологию, которая заключается в том, что клиенту необходимо своевременно напоминать о ней. Это требует соответствующей дисциплины, организованности и способности требовать выполнения обязательств. Такие качества обычно не свойственны продавцам, их талант, как правило, заключается в налаживании доверительного общения и поддержанию интереса клиента.
В этом материале продолжу рассказывать о нашей годовой онлайн-программе по систематизации бизнеса «Business Booster». Многие спрашивают о том, зачем подобный продукт вообще нужен, ведь можно прочитать книги и внедрить инструменты управления самостоятельно. Объясню, почему наличие адаптированных обучающих материалов и постоянная поддержка консультанта сэкономят вам множество времени и денег.
Наверное, всем владельцам бизнеса хотелось бы, чтобы сотрудники не просто ходили на работу, но также были заинтересованы как в собственном развитии, так и в развитии компании. Однако далеко не всем предпринимателям удаётся добиться вовлечённости команды в общее дело и стремления к общим целям. О том, как повысить вовлечённость и мотивировать сотрудников на продуктивную и эффективную работу, в своей авторской колонке для портала Biz360.ru рассказал эксперт по управлению Александр Высоцкий.
Сейчас моя компания «Visotsky Consulting» ведет более 320 проектов в разных странах мира. Из-за пандемии и кризиса многие клиенты попали в неприятные ситуации, определенный процент компаний находится ниже точки безубыточности. Тема мне хорошо знакома, расскажу, как лучше поступить в данной ситуации.
Этот сайт использует файлы cookies для более комфортной работы пользователя. Продолжая просмотр страниц сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies. Если вам нужна дополнительная информация или вы не хотите соглашаться с использованием cookies, пожалуйста, посетите страницу "Про cookies"