24 августа я запускаю второй поток AI Booster — программу, где команда предпринимателя вместе с моими экспертами превращает рутину компании в работающие AI-решения. Участвовать лично или остаться в стороне — решаете сами. Достаточно поставить цель на старте и посмотреть на результат в конце.
Идти к этому решению я начал не с успеха, а с провала. В 2023 году я нанял сильного технического специалиста из Кремниевой долины и поставил перед командой задачу: научить искусственный интеллект разбирать звонки отдела продаж. Сейчас это звучит как рядовая функция, а тогда всё было иначе — модели путали спикеров, плохо распознавали речь и работали медленно, готовых решений под такую задачу почти не существовало. Мы дорабатывали систему несколько месяцев, но в итоге признали, что технология ещё не дозрела. Проект закрыли, а $80 000 списали в убыток.
Если бы кто-то в 2023-м сказал мне, что рано тащить AI в бизнес, то во многом он оказался бы прав. Но ровно тогда же, в другом направлении, всё сложилось наоборот. В тайваньском подразделении мы сделали продукт с AI-аватаром, который сегодня приносит $4 млн выручки, и без искусственного интеллекта такую модель мы бы не построили. А в американском бизнесе первая линия продаж уже целиком держится на AI-агентах: они переписываются с клиентами, консультируют и продают без выходных. То, что в 2023-м требовало месяцев работы и десятков тысяч долларов, сегодня во многих процессах собирается в разы быстрее.
Я убедился на своих деньгах, что иногда бывает по-настоящему рано. Но потом наступает момент, когда цена промедления обгоняет цену внедрения. 2026 год — именно такая точка почти по всем функциям бизнеса: продажи, маркетинг, аналитика, сервис, HR, операционка.
Первую группу AI Booster я набирал закрыто и намеренно: хотел сначала увидеть результат на живых компаниях, прежде чем звать новых людей. Увидел. Одна команда собрала книгу продавца из десятков разрозненных техдокументов. Другая построила систему закупок, которая считает заказ по остаткам, продажам и сезонности. Третья свела данные CRM, таблиц и телефонии в один дашборд. И это только начало.
Что ждёт участников второго потока. Начинаем с диагностики: находим, где ручная работа съедает деньги — в продажах, маркетинге, отчётности, поддержке, контроле качества, — и отбираем задачи с измеримым результатом. Дальше семь практических воркшопов: команда осваивает AI на своих реальных задачах, без программистов и технического бэкграунда, по готовым шаблонам. Затем три хакатона, где приходят с задачей компании, а уходят с рабочим решением, проверенным на своих данных, а не с презентацией идей. После программы остаётся внешний AI-отдел: инструменты устаревают за месяцы, а мы продолжаем тестировать новое и помогать внедрять то, что снижает издержки или растит выручку.
В итоге владелец забирает команду, которая сама находит процессы для автоматизации, готовых AI-помощников, ботов, базы знаний и внутренние приложения, карту процессов и точек роста, а также инструкции, промпты, код и документацию на отдельной платформе — не в личных чатах сотрудников, откуда всё исчезает вместе с человеком. Эффект каждого решения я считаю в часах и деньгах. Первые рабочие автоматизации команда собирает уже к третьей неделе.
Я жду владельцев, у которых есть 3–5 сотрудников, знающих процессы компании лучше всех. Если у вас каждый день собирают отчёты руками, ищут информацию по чатам, переносят данные между таблицами и отвечают на одни и те же вопросы — вам сюда. Попасть можно только через диагностику: 60 минут, бесплатно разбираем ваши процессы, определяем, что автоматизировать первым, кого включить в команду и какой результат это даст в деньгах. Группа стартует 24 августа, времени совсем немного.
Записаться по ссылке: https://go.bbooster.online/rc9l