Владимир Швец — владелец компании Mad Monkey Events

Сколько на рынке: 8 лет

Направление: организация детских мероприятий

Страна: США (Флорида, Майями)

Количество сотрудников: 10

Почему вы решили пройти обучение?

В работе нашей компании был абсолютный хаос. Не хватало структуры, сотрудники не понимали, что я от них хочу, кто за что отвечает, из-за этого все стрессовали. Все эти проблемы натолкнули меня на мысль, что нужно учиться, как систематизировать компанию и как вести бизнес. 

Как вы узнали об Александре Высоцком?

О нём и его компании я знал давно, где-то года три. Я тогда еще думал об обучении, но не было подходящих для меня пакетов. Они сейчас появились, и я очень рад этому. Поэтому после первого курса я перешёл сразу к пакету Business Booster, и сейчас мы активно работаем уже по этому пакету. 

Сначала я купил Business Operating System, нашёл информацию о нём в Facebook. Я тогда искал различные источники информации: встречи, конференции, онлайн-обучение. Прошёл успешно этот курс, на нём увидел все наши проблемы, и понял, что нужно делать дальше. И затем я приобрёл пакет Business Booster. Потому что нельзя за одну неделю всё решить. Можно только понять, в каком направлении двигаться. А сейчас мы учимся, чтобы сделать нашу компанию лучше и больше. 

Были ли у вас сомнения при покупке?

При покупке первой программы меня смущала цена. Я сомневался, точно ли мне нужен этот курс. Но там было условие, что можно вернуть деньги, если я в течение трёх дней пойму, что курс мне не подходит. Это меня успокоило, стало понятно, что люди уверены в своём продукте. Мы также работаем с клиентами. Поэтому я без приобрел первый пакет. А после него у меня не осталось никаких сомнений, что мне нужно идти дальше. 

Как изменилось ваше отношение к бизнесу после обучения?

У меня появилась понятная цель, к которой мы будем идти. И самое главное, что появилось понимание, как именно к ней идти. В нашей компании много возможностей для развития и расширения. Например, увеличить количество актёров, которые проводят праздники. То есть мы сможем брать больше заказов. Также можно развивать направление b2b. Это же совсем другой уровень бизнеса и доходов. 

Это расширение на другие штаты и даже страны, открытие новых филиалов. Это могут быть совсем новые направления в бизнесе, например, организация взрослых ивентов, создание театра, оказание различных услуг по декорированию и сдача в аренду всего что только можно для мероприятий разного масштаба. 

Я рассказал о планах команде, и меня очень порадовала их реакция. Они все обрадовались и воодушевились. 

Да, конечно, отношение изменилось. Открылись глаза на многие моменты, которые я не знал раньше. Что такое управление, как быть руководителем, какие обязанности у собственника. Это все очень вдохновляет меня и команду двигаться вперёд и покорять новые вершины. 

Что бы вы посоветовали бизнесменам для успешного развития?

Во-первых, не бояться, во-вторых, вкладывать ресурсы в себя и свое развитие. Если вы хотите развиваться, значит вам нужны знания, как это делать. Можно, конечно, как я, 8 лет учиться на своих ошибках, а потом узнать, что, оказывается, этого можно было избежать, воспользовавшись информацией. 

На курсе мне встречались моменты, до которых я сам доходил год. А тут вам дают конкретные шаги, как и почему это нужно делать. Это вам решать, каким путём идти. Главное не бояться и иметь желание и стремление.