Асет Ногайбаев — владелец швейной фабрики «Прогресс» с представительствами в Казахстане, Турции, США. 

Чем занимается ваша компания и почему вы решили пойти на Business Booster?

У нас фабрика по пошиву спецодежды, мы работаем по оборонному заказу от армии Казахстана. Мы начинали в 2014 году, сейчас у нас работают на производстве около 90 человек, ещё примерно 30 сотрудников — в администрации. 

Я ещё в 2018 году хотел попасть на Business Booster, наконец-то, это удалось сделать. Я шёл сначала, чтобы научиться планировать расходы. Но выяснилось, что перед финансовым планированием, нужно сначала систематизировать свой бизнес. Я очень доволен инструментами, которые мы внедрили. Спасибо большое. 

Что уже удалось сделать?

Мы начали, как и положено, с формулировки главной цели нашего бизнеса. Затем внедрили организующую схему, структурировали компанию так, чтобы она эффективно работала. Внедрили статистики, которые помогают нам видеть текущее положение дел и то, как мы идём к своей цели. Полезно было проработать письменные коммуникации, оказалось, что у нас не все руководители умеют правильно ставить задачи, в итоге они получали не тот результат от подчинённых, которы ждали. Ещё один важный инструмент — недельное планирование. И я, и многие в нашей команде — бывшие военные, то есть, с дисциплиной у нас нет проблем. Но даже для нас недельное планирование оказалось очень эффективным. 

Какие результаты обучения вы уже видите?

Прошёл всего год, как мы начали внедрять инструменты управления. Но многие в команде уже почувствовали на себе изменения к лучшему. Задачи и их выполнение стали более понятным и прозрачным. Сотрудники понимают, в какую сторону мы движемся и могут сами следить за прогрессом. Люди стали намного счастливее. Конечно, не всё было гладко, кому-то не нравились новые правила. Но таких были единицы. Так как я сначала провёл разъяснительную работу, люди были готовы к изменениям. 

Многое получилось благодаря моей команде. Я собрал эффективных руководителей, которые взяли на себя функции и ответственность за них. Поэтому я смог посвятить всё время обучению и внедрению инструментов Business Booster. Люди — это главный ресурс. 

Что бы вы посоветовали другим предпринимателям?

Конечно, я советую идти на акселератор к Александру Высоцкому. Он научит вас, как правильно управлять бизнесом, развивать все направления, поможет вам вырасти в 2-5-10 раз. Он даёт работающие инструменты, а как их эффективно внедрить именно в вашу компанию, вы узнаете только на акселераторе Business Booster. Вы получите реальные инструменты, реальные шаблоны бланков. Вам не нужно думать, что со всем этим делать и как применять в бизнесе. Вам дают готовую инструкцию готовые инструменты, остаётся только внедрять, расти и увеличивать прибыль.