Чем для вас полезен Business Booster?

Самое полезное — это то, что мы теперь знаем, как находить слабое место в бизнес-процессах и исправлять его. Информационный центр очень помогает, особенно полезно для рекомендательного совета, когда руководители видят все процессы, где мы отстаём, и могут активно участвовать в обсуждении и принятии решения. И это отлично сочетается с самим рекомендательным советом. Эти инструменты усиливают друг друга. Получается мощный буст понимания, что нужно делать. Потому что раньше каждый знал только свой круг задач, не видя общей картины. Теперь все видят узкое место, и каждый может участвовать в принятии общего решения. 

Я вижу, что каждый новый инструмент усиливает все предыдущие. Чем дальше мы идём, тем сильнее все прокачиваются. Сначала мы прокачались в идеологии, научились формулировать цели. Сейчас мы более детально работаем с процессами.  Это можно сравнить со сборкой автомобиля. Раньше все детали лежали отдельно, а теперь мы их собрали, и машина может ехать. 

Сейчас мы дорабатываем рекомендательный совет. Все прошлые инструменты хорошо прижились — статистики, оргсхема. Мы сейчас все отшлифовываем, где-то адаптируем под себя.  

Скоро нам предстоит осваивать финансово планирование, уже очень интересно, что там. Надеюсь, сможем догнать лидеров. Их пример показывает, что инструменты управления можно внедрить быстро и эффективно. Раньше не обращал внимания на бибикоины, что можно еще выигрывать призы. Будем из зарабатывать тоже. Хотя главная наша награда — работающая система управления, выход из операционки, ну и масштабирование.