Евгений Шишорин — владелец компании Regicorp Pty Ltd
Сколько на рынке: 10
Направление: Производство и установка ворот, моторов, сопутствующей электроники
Страна: Австралия
Я работаю самостоятельно, а маркетинг и бухгалтерию отдал на аутсорс. Получаю заявки от маркетинговой компании, и если они меня заинтересуют, связываюсь с клиентами, еду на объект, делаю замеры, закупаю материалы и выполняю установку. Стараюсь выбирать сложные и увлекательные проекты — там меньше конкуренция, но и оплата выше.
Перед тем, как взяться за бизнес с воротами, я владел сетью трех ресторанов быстрого питания по франшизе, где работали около 55 человек. В этой индустрии текучка персонала была нормой — дважды в год. Большую часть времени я тратил на найм, обучение и контроль сотрудников, чтобы избежать проблем с отравлениями и кражами. Это меня утомило, и я решил, что в следующем бизнесе буду работать в одиночку, избегая сложностей управления командой.
Тем не менее, я осознавал, что для роста и масштабирования бизнеса необходимо привлекать персонал, хотя мне этого совсем не хотелось. Узнав о Business Booster, я решил послушать экспертов, чтобы понять, как эффективно масштабировать бизнес, избегая головной боли. Участвовал в 6-дневном семинаре «Система эффективного бизнеса», и теперь не жалею о вложенных деньгах и времени.
Я вижу перспективу в том, чтобы предоставлять платные обучения людям. После того, как они освоят материал, планирую развивать с ними дальнейшие взаимоотношения.
У меня появилось понимание того, что необходимо двигаться вперед и постоянно совершенствоваться. Раньше я оценивал эффективность только по доходу, который я получаю в день. Теперь я задумываюсь о том, какие дополнительные параметры мог бы ввести для себя.
Идите смело вперед, занимайтесь бизнесом, который приносит вам удовольствие, а не только деньги. Регулярно задавайте себе вопрос: «Чем я уникален? Почему клиент должен выбрать именно меня?». Это также стоит спрашивать у ваших постоянных клиентов, чтобы получить ценные отзывы и понять, как улучшить свои предложения.