6 роликов о том, почему команда не работает и что с этим делать

Бизнес держится на людях — и здесь же чаще всего ломается. Одни сотрудники горят делом, другие ходят за зарплатой. Поиск нормальных людей идёт по кругу. Нанятый директор уходит через полгода. В новой подборке видео Александр Высоцкий разбирает, как собрать команду, которая тянет в одну сторону, и на чём стоит авторитет владельца — от найма до переговоров. Шесть роликов с конкретными инструментами: типы сотрудников, ошибки найма, приёмы за столом переговоров. 

1. Один сильный сотрудник заменяет шестерых — как его найти и удержать 

В команде одни выкладываются, а другие работают ровно на зарплату — и дело тут не в опыте и не в возрасте. Александр делит сотрудников на три типа и объясняет, кого из них брать опасно и почему. А ещё — что на самом деле заставляет человека работать с душой, а не просто закрывать задачи от звонка до звонка. Посмотрите, если хотите научиться распознавать сильного человека ещё на входе и удерживать тех, кто уже тянет команду. https://www.youtube.com/watch?v=vvQy1xVnxFs 

2. Почему не получается найти нормальных сотрудников — главные ошибки найма 

Поиск людей превращается в головную боль и идёт по кругу: взяли вроде нормального человека, промучились, расстались, ищем снова. Александр разбирает, где на самом деле ломается найм и почему «нормальных» так сложно найти — причина обычно не там, где её ищут. В видео — как перестроить хаотичный поиск в понятный процесс, где навыки видно ещё до выхода на работу, а результат каждого измерим. Посмотрите, если устали нанимать наугад и разгребать текучку. https://www.youtube.com/watch?v=YVKj0Y0X0HM 

3. Зумеры никогда не станут топовыми руководителями. Вот почему 

Многие владельцы, когда ищут руководителя, ждут либо мягкого коуча, либо суперзвезду, которая всё вытянет сама. Александр объясняет, почему и то, и другое приводит к одному итогу — новый директор уходит через несколько месяцев. И что нужно сделать, прежде чем искать топа со стороны (иначе не приживётся никакой). Видео для тех, кто хочет расти и однажды передать управление, а не менять руководителей каждые полгода. https://www.youtube.com/watch?v=4tkvkJNIbjU 

4. Ошибки руководителя, которые разрушают команду 

Александр разбирает семь распространённых ошибок в управлении — от привычки решать всё за сотрудников до оценки работы по настроению вместо фактов. Каждая по отдельности кажется мелочью, но вместе они тормозят компанию, а владелец не понимает, куда уходит энергия команды. В видео — как эти ошибки выглядят на практике и что делать вместо них. Посмотрите, если хотите выстроить команду, а не раздавать поручения и потом всё переделывать за людьми. https://www.youtube.com/watch?v=i8jpLaq6N4g 

5. Главные мифы о переговорах. Что действительно работает 

Отрезвляющий разговор для всех, кто ведёт переговоры. Александр разбирает два главных мифа — про то, что собеседника надо продавить любой ценой, и про красивый «Win-Win», — и показывает, почему оба заводят в тупик. А дальше — что работает вместо трюков и на чём держатся сделки, после которых с человеком хочется работать снова. Посмотрите, если часто садитесь за стол переговоров и хотите выходить из них с результатом, а не с испорченными отношениями. https://www.youtube.com/watch?v=8gHJ2wm3lIQ 

6. Как вызвать искреннее уважение — приёмы из практики 

Уважение окружающих не берётся из попыток казаться лучше, чем ты есть, — чаще выходит обратный эффект. Александр объясняет, откуда оно берётся и почему то, как нас видят другие, связано с тем, как мы относимся к себе. В видео — конкретные приёмы, которые меняют это ощущение, и то, что мешает большинству выглядеть уверенно. Посмотрите, если хотите влиять на людей по-настоящему, а не играть роль. https://www.youtube.com/watch?v=qWCh0cGHog8