Модель бизнеса «мы — одна семья» разрушительна

Приятно, когда в компании удобные и душевные сотрудники. Но для быстрого роста нужны не родные души, а эффективные бойцы. Пока предприниматель пытается уговаривать команду работать вместо того, чтобы управлять, он теряет влияние и тонет в операционке. В итоге бизнес годами застревает на выручке 3–10 млн рублей в месяц, а прибыль исчезает, даже если обороты растут.

Недавно на подкасте «Известные люди» Ивана Исаева мы разобрали 10 фатальных ошибок, которые мешают масштабированию. Я объяснил, почему жесткие регламенты — это не убийство креатива, а единственный способ спасти бизнес, и почему Искусственный Интеллект может стать реальной угрозой для слабых руководителей.

Что вы узнаете из выпуска:

• Кто опаснее для бизнеса: глупый сотрудник или умный, но токсичный?
• Кого нельзя нанимать вообще, даже если у вас «горит» вакансия.
• Как построить систему, которая будет держать компанию годами без вашего ежеминутного участия.
• Главный принцип, который меняет бизнес навсегда.

Перестаньте играть в семью и начните строить управляемую структуру. Переходите по ссылке, чтобы посмотреть выпуск: https://www.youtube.com/watch?v=2Xuu71EWGNI