Мы открыли регистрацию на БОС

«Бизнес Операционная Система» — это шестидневный онлайн-практикум, который заточен на то, чтобы участники получили все необходимые инструменты управления и в краткие сроки начали внедрять их в работу. БОС поможет каждому владельцу бизнеса построить систему в бизнесе, чтобы получить системный доход и свободу.

В результате 6-дневного онлайн-практикума вы:

• получите чёткое понимание того, какой должна быть система в бизнесе. Это позволит вам ясно представить, куда вы идёте, и как масштабировать свой бизнес.
• перестанете строить бизнес вслепую и будете чётко осознавать, что конкретно вы хотите построить в вашем бизнесе.
• будете понимать все ключевые составляющие системы в бизнесе: как работает каждый отдельный элемент, и как они взаимодействуют друг с другом.
• будете способны самостоятельно составить план по развитию бизнеса и точно знать, в какой последовательности необходимо внедрять изменения.
• сможете взглянуть на свою компанию со стороны и понять, что у вас работает хорошо, а что требует «докрутки» или построения с нуля.
• повысите свою компетентность, как владелец бизнеса, и будете принимать более эффективные решения по развитию своей компании.

Программа практикума

1 день 

• Разберетесь, на каком этапе развития находится ваша компания. 
• Посчитаете, сколько времени вы тратите на функции владельца.
• Определите функции владельца, которые вы упускаете.

2 день

• Найдете узкие места и функции, которые не выполняются.
• Научитесь внедрять недельные планы.
• Поймете, к чему ведет неправильное планирование.
• Получите готовые примеры планов на неделю

3 день

• Поймете, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных.
• Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин сможете безошибочно определять узкое место компании.
• Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координацию для быстрого достижения целей.

4 день

• Определите, насколько ваша бизнес-модель выживательна.
• Поймете, в чем заключается ваша роль владельца компании.
• Проведете диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста.

5 день

• Получите схему разделения счетов, при которой никогда не уйдете в кассовый разрыв.
• Поймете, как передать ответственность за фин.планирование руководителям без риска нецелевого расходования средств.
• Разберете основные ошибки, которые мешают вам регулярно получать дивиденды.

6 день

• Определите, с чего начать внедрение операционной системы.
• Поймете, как избежать 99% ошибок при внедрении операционной системы. 
• Разработаете план по подготовке бизнеса к масштабированию.

Мы выстроили программу таким образом, чтобы каждый участник получил максимум пользы. Вас ждут:

1. онлайн-лекции Александра Высоцкого и Валентина Василевского с возможностью задать вопрос в прямом эфире;
2. практические задания, ориентированные на внедрение инструментов;
3. помощь и поддержка наших бизнес-инженеров;
4. личный кабинет с доступом ко всем обучающим материалам.

Регистрация уже началась — сегодня и завтра вы можете попасть на практикум по самой низкой цене. Поспешите занять свое место и получите в подарок пакет регламентов и должностных инструкций для вашего бизнеса.

Хочу на БОС