В казахстанском СМИ с новостями из мира бизнеса и экономики Optimizm.kz опубликована статья Александра Высоцкого «Что делать, если сотрудник приносит результаты, но допускает ошибки».
В материале Высоцкий поднимает важную проблему и делится тремя рекомендациями, которые помогают сохранять баланс между требовательностью и доверием к людям.
Он объясняет, почему наказания редко приводят к росту, а ошибки часто становятся топливом для инноваций — особенно в командах, где создана атмосфера психологической безопасности.
Статья будет особенно полезна руководителям, которые выстраивают системную команду и хотят развивать сотрудников, не подавляя инициативу. Высоцкий показывает, как находить правильную грань между контролем и доверием, и почему именно это отличает растущие компании от стагнирующих.
Читайте статью по ссылке: https://optimism.kz/2025/11/06/chto-delat-esli-sotrudnik-prinosit-rezultaty-no-dopuskaet-oshibki/