В акселератор мы зашли в момент активного масштабирования. Стало очевидно, что управлять сетью в ручном режиме больше нельзя — нужен был системный аппарат и четкие правила для управляющей компании. Бизнес Бустер дал нам эту работающую методологию. За полтора года на программе мы выросли в доходе в 3 раза (оборот достиг $6,3 млн), а штат увеличился до 130 человек. Главный актив, который мы получили — это выстроенная организационная структура, позволяющая нам открывать новые филиалы в Европе без потери качества сервиса.