Мы занимаемся энергетикой. У нас три направления: продажа тепловой энергии, электроэнергии и facility-обслуживание крупных международных компаний, таких как Danone, Nestle и других.
Мы с ним давно работаем. Когда начинали, в нашей компании было не больше 100 сотрудников. Мы познакомились где-то 6 лет назад. Я очень ему благодарен. У нас были проблемы, связанные с барьером роста. Он помог мне как собственнику и компании расти и масштабироваться. Мы сотрудничаем давно, и у нас только положительный эффект от работы с Visotskiy Inc.
Здесь очень крутая атмосфера, заряженные люди вокруг. Мы обмениваемся опытом, кейсами, заряжаем и вдохновляем друг друга. Мы получаем новые идеи для внедрения в своей компании. В свою очередь мы рассказываем про свой опыт: о шишках, которые мы набили, нюансах, которые мы прошли и «пути героя», который проходит каждый предприниматель. Такие мероприятия очень важны для предпринимателей.
Я познакомился с людьми из разных сфер. Было много полезной информации о том, что нас ждёт в будущем — какие тренды и технологии. Я думаю, что очень важно это всё узнавать и анализировать. Это та реальность, с которой нас нужно будет работать уже завтра.
Для меня самым эффективным было понимание организационной структуры. Это тот момент, когда я смог увидеть свой бизнес под другим углом. Если ты хочешь увидеть рыб — посмотри на воду. Когда предприниматель смотрит в одну точку или на одну рыбу, он не видит всей картины. Поэтому важно посмотреть на воду, чтобы увидеть рыбу. Когда ты видишь всю картину целиком, ты понимаешь, где у тебя слабые места, что изменить и как вообще строить системную компанию, которая будет расти. И самое главное — ты как собственник начинаешь получать от этого огромное удовольствие.