Лидер — это человек, который способен вести за собой команду, вдохновлять её и добиваться результата. Хорошие лидеры умеют управлять командой так, чтобы сотрудники выполняли задачи не из-под палки, а с удовольствием. Во многом от качеств лидера зависит успех всей компании в целом. Его можно сравнить с дирижером, который управляет оркестром и создаёт музыку. Если дирижёр неумелый, будет какофония вместо мелодии. В этой статье разберём, что отличает лидера от рядовых сотрудников и как это влияет на эффективность управления командой. 

Отличительные качества успешных лидеров

Давайте сначала разберемся, что лидера делает лидером. Какие качества помогают ему вести людей за собой.

Обзор основных качеств лидера

• Рациональное мышление 

Лидерство предполагает ответственность за других и за принимаемые решения. Поэтому руководителю важно крепко стоять на ногах, а не летать в облаках. Лидер должен опираться на факты, уметь их анализировать и принимать решения на основе разума, а не эмоций. 

• Амбициозность

Невозможно вдохновлять кого-либо на решение задач, если сам не ставишь перед собой амбициозных целей. Для лидера важно постоянное преодоление преград и взятие новых вершин. 

• Профессионализм 

Лидер — человек, который пользуется авторитетом у подчинённых. Заработать его можно только если сам хорошо разбираешься в той области, которой руководишь. Дилетант, умеющий просто красиво говорить, вряд ли будет уважаем среди сотрудников.  

• Стремление развиваться

Лидер никогда не хочет останавливаться на месте, ему важно быть впереди конкурентов. А для этого необходимо постоянно развиваться, прокачивать профессиональные и личные скиллы. 

• Харизматичность

Можно отлично разбираться в каком-то вопросе, лучше всех выполнять работу, но если нет «огонька» и харизматичности, некоего внутреннего стержня, вдохновлять и вести за собой людей будет сложно. 

Какие качества лидера являются важными для успешного управления командой

• Создание возможностей для других

Лидер для начала должен собрать команду, найти нужных людей и сделать так, чтобы эти специалисты захотели с ним работать. Для этого лидеру нужно показать перспективы, которые открываются человеку, если он присоединится к команде. 

• Профессиональная эффективность

Руководителю важно на собственном примере показывать результат. Его работа должна помогать компании развиваться. 

• Новаторский подход

Лидер не должен боятся новых технологий и нестандартных решений. Условия в бизнесе меняются стремительно — гибкость, скорость и смелость руководителя помогают компании оставаться на плаву, чтобы не происходило «за бортом». 

• Искренность

Лидеру важно верить в то, что он проповедует, в те цели и задачи, которые он ставит команде. Если этого нет, сотрудники быстро распознают фальшь и будут с недоверием относится к руководителю. 

Почему эти качества так важны для лидеров

Эти качества отличают руководителя от рядовых сотрудников, позволяют ему быть как бы над командой и управлять процессами. Кроме того, они помогают лидеру добиться уважения и авторитета у подчинённых — это важные условия для управления людьми. 

Ключевые стратегии и подходы лидеров

• Управление сотрудниками в соответствии с их потребностями

Команда и люди — главный ресурс любой компании. Изначально руководитель нанимает сотрудников в зависимости от потребностей бизнеса. Но для более эффективной работы при управлении командой важно учитывать и потребности людей. И речь не про зарплату. Это может быть комфортное рабочее место, адекватная загрузка, возможность расти профессионально. 

• Эффективное общение и открытость

Хорошо выстроенные коммуникации в компании напрямую влияют на организацию работы. От этого зависит, сможет ли лидер донести до сотрудников цели компании, будут ли правильно поняты задачи, вовремя ли проконтролируют их выполнение и насколько в целом подчинённые доверяют руководителю 

• Способность принимать решения и решать конфликты

Про важность командного духа в бизнесе написаны тысячи статей, но многие предприниматели всё ещё недооценивают этот показатель. Лидер должен вовремя увидеть назревающий конфликт и принять быстрое и твёрдое решение, чтобы пресечь все, что может испортить атмосферу в коллективе и повлиять на эффективность команды.  

• Мотивация и развитие сотрудников

Лидер должен уметь формировать глобальные цели для команды и доносить их до каждого сотрудника. Через эти цели он и ведёт команду за собой. При этом руководитель должен мотивировать людей не только лучше работать, но и развиваться профессионально. И, конечно, создавать для этого условия.  

• Организация работы команды

Лидер — это не тот человек, без которого всё развалится, а тот, который может организовать команду так, чтобы она работала без его оперативного участия.

Как развивать необходимые качества лидера

Слышали фразу «он — прирождённый лидер»? Конечно, какие-то лидерские качества зависят от характера человека. Но даже их можно развивать и совершенствовать, особенно если руководитель — это ваша профессия. Есть множество отличных книг о развитии лидерских качеств. Также советую больше общаться с людьми, которые вас вдохновляют и которых вы считаете лидерами в своей области. 

Самое главное — не прекращайте учиться и развиваться. Посещайте тренинги, мастер-классы, вебинары и курсы. Чтобы быть профессионалом — учитесь у профессионалов. От развития лидера в конечном счёте зависит и развитие команды.