Расскажите о вашей компании?

Сначала нашим основным направлением был констракшн, а в 2012 году мы начали заниматься телекоммуникациями. Наша штаб-квартира находится в штате Пенсильвания, но мы работаем больше чем в 10 штатах. В офисах у нас работают 22 человека, если считать субподрядчиков и наши внутренние команды — это около 150 сотрудников. В прошлом году оборот компании был около 25 миллионов долларов, в этом ожидаем 35-37 миллионов. 

Как давно вы работаете с Александром Высоцким и как узнали о программе? 

Мы сотрудничаем около полутора лет. Про самого Александра Высоцкого я слышал давно. Когда он ещё работал в странах СНГ — Украине, России. А познакомились мы на встрече клуба YBC. А обратится к нему за помощью я решил, когда наша компания начала расти и стало понятно, что нам нужна систематизация. Раньше мы работали на генеральных подрядчиков, а затем подписали прямые контракты с мобильными операторами. 

Что дало вам участие в программе? 

У нас в два раза выросла EBITDA, потому что мы начали брать заказы напрямую от операторов. Теперь мы работаем не на количество, а на качество. Самое главное — появилась систематизация. Мы прописали все процессы, запустили их, прописали должностные инструкции. Высоцкий дал базу, фундамент для компании, на котором выстраивается всё остальное. Наша главная задача — выйти из операционки. 

Были ли у вас сомнения перед обучением по программе? 

Я уже был готов к обучению, поэтому сомнений особых не было. Потому что я в первую очередь собственник, я должен разрабатывать стратегию для нашей компании. Чтобы нам предоставлять сервисы напрямую от операторов, нам нужно выходить на новый уровень. И в этом нам помогает систематизация и оргструктура. Вдобавок, у нас  много русскоязычных сотрудников, а у Visotsky Inc. консультанты тоже говорят на русском. Важно было сочетание русской ментальности и американского опыта. У них и то, и другое есть. 

Чем вам был полезен мастермайнд? 

Я посмотрел с другой стороны на свою индустрию, убедился, что выбрал её правильно. Я узнал, что происходит в других индустриях. Например, мы говорили о real estate, warehouse. Плюс это — классный нетворкинг, есть возможность пообщаться с коллегами по цеху, с предпринимателями. Когда коллеги делятся опытом, это бесценно.