База знаний - каталог документов для вашего бизнеса

Почему нельзя привязывать зарплату сотрудника к результатам метрик?

автор:Александр Александрович Высоцкий

рубрика:Блог, Статья

26

Апреля

Почему нельзя привязывать зарплату сотрудника к результатам метрик?

Связать зарплату сотрудников с результатами метрик кажется логичным шагом. На первый взгляд, такой подход предлагает чёткую и объективную систему вознаграждения/

В 3 раза сократилось рабочее время владельца, появилась структура в бизнесе — кейс резидента Business Booster

автор:Александр Александрович Высоцкий

рубрика:Актуально

23

Апреля

В 3 раза сократилось рабочее время владельца, появилась структура в бизнесе — кейс резидента Business Booster

Вадим теперь уделяет работе всего 20 часов в неделю и начал активно путешествовать. Большую часть операций по продажам он делегировал, оставив себе лишь крупные проекты. В настоящее время он обучает сотрудника для роли трейдера.

Как понять, что сотрудник плохо работает? 3 главных признака

автор:Александр Александрович Высоцкий

рубрика:Блог, Статья

19

Апреля

Как понять, что сотрудник плохо работает? 3 главных признака

Определение эффективности работы сотрудников не только помогает выявить наиболее продуктивных подчинённых, но и служит основой для разработки стратегий по повышению производительности на всех уровнях.

«С помощью ваших курсов, я поняла, что моя профессиональная проблема в том, что технарь», — Елена Сергеева резидент Business Booster

автор:Александр Александрович Высоцкий

рубрика:Актуально

16

Апреля

«С помощью ваших курсов, я поняла, что моя профессиональная проблема в том, что технарь», — Елена Сергеева резидент Business Booster

С образованием в области радиофизики, я столкнулась с кардинальными изменениями в профессиональной деятельности. Когда мне было 30 лет, я пережила распад Советского Союза и связанный с ним кризис на рынке труда для инженеров.