Бауыржан Рустамов — владелец сети клиник «Orzu-Medical», Узбекистан, Ташкент

Дата основания компании: 1998 год

Количество сотрудников: 300 человек в 6-ти филиалах

Что из инструментов управления уже удалось внедрить?

В настоящее время мы проводим тестирование и улучшение формата совещаний. Уже месяц мы анализируем их, чтобы определить, как наилучшим образом внедрить координации и рекомендательные советы. До этого мы успешно внедрили организационную структуру, систему статистики и ИЦО. Все эти изменения показали свою эффективность.

Что уже изменилось в вашей компании?

За год обучения мы открыли два новых филиала, на треть увеличили количество коек, почти вдвое выросло количество сотрудников. Сейчас у нас 6 филиалов, 330 коек и около 300 сотрудников.

Изменилась ли ваша жизнь после Business Booster?

Самое важное изменение — я значительно сократил количество времени, которое раньше уходило на операционные задачи. Если раньше это занимало около 90% рабочего дня, то сейчас максимум 30%. Это освободившееся время позволяет мне фокусироваться на стратегических задачах и личном обучении. Я также работаю над развитием навыков наших руководителей и команды.