Чем занимается ваша компания?

Это баскетбольная школа с четырьмя филиалами в Лос-Анджелесе. Было не всё гладко, но с помощью Business Booster мы берём новые вершины и растём. 

Вы впервые на мастермайнде?

Нет, это мой второй мастермайнд у Александра Высоцкого. В этот раз понравилось про шкалу мотивации. Это инструмент, который можно использовать в переговорах с сотрудниками. Можно показать им их точку роста, это полезно и для сотрудника, и для компании. 

Общение с Александром всегда даёт новый взгляд на вещи. Я сегодня выписал 5 задач, которые должен сделать. Например, рассказать HR-менеджеру про шкалу мотивации, чтобы он сразу на собеседовании с кандидатами думал, может ли он продвинуться по этой шкале или нет. Я уверен, после этого качество новых сотрудников улучшится. 

Как изменилась ваша компания после вашего участия в Business Booster?

Сначала нам было важно внедрить оргсхему и распределить людей по зонам ответственности. Второе большое изменение — это назначение руководителей департаментов. Благодаря этому решению, у тебя есть возможность сосредоточиться на стратегии, на развитии компании. Ты тратишь энергию не на операционку,  а на партнёрство, глобальные цели. Это два самых больших изменения за последние полгода.