База знаний

В продажники идут многие, но мало кто достигает высоких результатов. Я часто видел отделы, в которых работало по 20-50 сотрудников, и только единицы были настоящими «звёздами». Чтобы войти в их число, нужно знать, что должен уметь менеджер по продажам. Я поделюсь с вами правилами, которые помогут развиваться в профессии.

Виталий Пикуль владеет компанией «Сэви Трэйд» более десяти лет. Компания занимается дистрибьюцией строительных материалов. Виталий пришёл на программу «Школа Владельцев Бизнеса», которая сейчас представлена только в онлайн-формате и называется Business Buster, чтобы улучшить руководительские навыки. Он поделился с нами своими впечатлениями о программе и результатами, которых смог достичь благодаря обучению у Александра Высоцкого.

Раиля Хайбулина — руководитель отделения по работе с публикой в компании комплексного строительства Partner (Кыргызстан, Бишкек), которая предоставляет услуги проектирования и строительно-монтажных работ. Владельцы компании — Ринатжан Хасанов и Рафгат Хантимеров — внедрили инструменты управления на проекте Business Booster, сформировали команду руководителей. Они отправили семь управленцев на Business Booster MBA — в школу руководителей, где Visotsky Inc. учит топ-менеджеров координировать команду с помощью инструментов управления. Раиля поделилась мнением о последнем курсе школы руководителей «Лидерство и власть».

Владимир Цой — предприниматель из Казахстана, владелец компании «Suppservice». Компания занимается IT-аутсорсингом, бухгалтерским аутсорсингом. Владимир прошёл тренинг «Система эффективного бизнеса» (СЭБ) от Visotsky Inc., тематический курс «Регламенты и должностные инструкции». Сейчас обучается на первой ступени проекта Business Booster — «Глоток свежего воздуха». Предприниматель рассказал, почему принял решение после вводных продуктов идти на проект Business Booster, и поделился первыми победами.