База знаний

Когда руководитель систематизирует компанию, возникает необходимость в топ-менеджерах: нужно кому-то делегировать функции и доверить управление компанией. Но где взять результативных руководителей? Вырастить из нынешних сотрудников или нанять? В обоих вариантах есть риски. В этой статье я расскажу о них и дам совет, как лучше поступить.

Если мы не будем ставить перед собой целей — мы ничего не добьёмся. Чтобы достичь чего-то большего, наши цели должны быть амбициозные и глобальные. Как их ставить и реализовывать, я расскажу в этой статье.

Руководитель инжинирингового центра «Русэлпром» Антон Бедекер стартовал на тренинге «СЭБ» в августе 2021 года, чтобы разработать организационную структуру предприятия. Удалось ли достичь этой цели? Об этом Антон рассказал консультанту Visotsky Consulting Юлии Дубровиной.

Опыт показывает, что владельцы бизнеса, у которых предприятия переживают тяжелые времена, страшатся стоимости «Business Booster». Можно ли оплатить частями или мы требуем сразу всю сумму? Если предпринимателю не понравятся результаты по итогу прохождения, может ли он вернуть свои деньги обратно? Существует ли возможность прекратить обучение посреди программы? Я расскажу, что мы гарантируем и какие выгоды предоставляем владельцам бизнеса на программе «Business Booster».