База знаний

Я считаю, что в зарплаты сотрудников должна входить бонусная часть: это больше мотивирует работать и показывать высокие результаты. Но нужно вводить бонусирование правильно, иначе оно не принесёт пользы. В этой статье я расскажу, за что стоит платить бонусы сотрудникам и когда это уместно.

«Business Booster» - годовая онлайн-программа, призванная помочь владельцам систематизировать бизнес. В последнее время она набирает всё большую популярность. И вместе с растущей известностью, увеличивается и количество вопросов, касающихся программы. Чтобы ответить на вопросы, я хочу разобрать в этой статье несколько реальных примеров кейсов наших участников.

Некоторые сотрудники работают больше, чем другие, показывают высокие результаты и становятся “звёздами отделов”. Особенно часто такое встречается в отделе продаж: появляется работник, который приносит компании огромный доход и приводит много клиентов. Но чем больше продавец взаимодействует с клиентами, тем шире его влияние. Однажды он может уйти из компании и прихватить большую часть клиентской базы с собой. О том, как обезопасить свой бизнес в такой ситуации, читайте в этой статье.

В любом коллективе может появиться негативщик, который будет отравлять атмосферу и настраивать сотрудников против владельца. Это помешает слаженной работе команды и снизит эффективность предприятия. В этой статье я расскажу, почему возникают интриги в коллективе и как с ними справиться.