11
Июля
Я изменил своё отношение к бизнесу и команде», — Леонид Мартыновский о Business Booster

Как вы начали работать с Александром Высоцким?

У моего бизнес-партнёра Сергея есть друзья, которые проходили программы Business Booster. Когда у нас начались сложности, мы поняли, что сами не справимся. Мы пообщались с ними, они показали нам оргсхему. Когда я увидел систему хранения файлов, я решил, что это просто какой-то космос. Но нам тогда программа показалась слишком дорогой и мы засомневались. Плюс меня отговорил мой товарищ. 

 

Но в сентябре 2021 года ситуация стала совсем кризисной, и Сергей нашёл Business Booster в США. Но я всё равно сомневался. Он мне прислал книгу Высоцкого про оргсхему, и я там прочитал про все свои боли. Поэтому я согласился. Мы пошли на программу по оргсхеме. Начали разрабатывать, внедрять. В итоге мы потом купили ещё несколько курсов. Я и директору своему купил. 

Для чего вы приезжаете на мастермайнд?

Это очень полезное мероприятие. Не только в плане новой информации. Я лично здесь перезаряжаюсь новой энергией. Так мы постоянно решаем какие-то проблемы, задачи по бизнесу, происходит выгорание. А здесь люди рассказывают о своих ситуациях, и ты понимаешь, что ты не один такой. 

 

Очень ценно, что Александр и другие бизнесмены делятся своим опытом. В этот раз для меня было полезно послушать про корпоративную культуру. Что не всё сводится к деньгам в компании, особенно в Америке. Нужно мотивировать сотрудников и другими вещами. Я сделал себе список того, что я хочу внедрить до конца года. 

Какие основные изменения вы заметили после работы в Business Booster?

Всего у меня три компании, в двух из них я внедрил инструменты управления по программе Высоцкого, третью строю с нуля, но сразу с полученными знаниями. Самое больше изменение в моём восприятии бизнеса и команды. Раньше я считал, что нам не нужен HR, у нас маленький бизнес, когда будет 100 человек, тогда и наймём. У нас наймом занимались непосредственный руководитель, директор и даже я иногда. А сейчас я не понимаю, как вообще можно строить компанию без HR-менеджера. Когда я начинал третий бизнес, я сначала нанял директора, а затем руководителя первого отделения. Это столько проблем решило!

 


автор: Александр Александрович Высоцкий
Подпишитесь на нашу рассылку
Получайте первыми интересные материалы от Visotsky inc
Ближайшие события: