База знаний
автор:Александр Высоцкий
рубрика:Блог, Статья, Актуально
Когда руководитель делегирует обязанности специалиста, ему нужно будет заниматься развитием компании, наймом или обучением. Всеми делами, которые для него, возможно, в новинку. Если вы хотите развития, вам все же нужно выйти из зоны комфорта и быть готовым как дилетант осваивать новую роль.
