База знаний

Иван Кузьмин — владелец компании «Солтика», которая занимается сборкой щитового оборудования и электромонтажными работами. Предприниматель поделился, как проходила оптимизация бизнес-процессов в компании на программе Business Booster и какие инструменты для бизнеса удалось внедрить, чтобы обеспечить его рост и развитие.

Всё больше предпринимателей выезжает в страны Европы и Америки, чтобы строить там бизнес. Но из-за ошибок и непонимания, как работать на иностранном рынке, многие терпят поражение и разоряются. Им кажется, что бизнесмену из другой страны никогда не удастся понять и освоить новую территорию, но в истории есть множество успешных примеров. Например, датская компания Lego в 70-х годах открылась в США и её игрушки быстро стали любимым развлечением американских детей. К 2018 году Lego захватила 10 % доли рынка. Самый простой вариант запустить бизнес за границей — взять успешную стратегию и реализовать в своей нише. В статье я поделюсь 4 стратегиями, которые вы можете сразу применять.

Альберт Габитов — исполнительный директор компании «СтоматоЛорика». Компания предоставляет медицинские услуги. Собственник компании Игорь Габитов внедрил инструменты управления на годовой программе от Visotsky Inc. Но понял, что работать в полную силу они будут только под контролем компетентного руководителя. Поэтому исполнительного директора компании владелец отправил учиться в Business Booster MBA. Альберт по итогам программы рассказал руководителю предоставления «Школы руководителей» Игорю Гудзовскому, чему научился.

По результатам исследования США, за 2021 год более 4 миллионов человек добровольно ушли с работы. А количество вакансий на рынке превысило 10 миллионов. И чаще всего причиной увольнения люди называли эмоциональное выгорание. В этой статье я дам советы, как предотвратить выгорание сотрудников и получить мотивированную, работоспособную команду.