Компания «Метиз-Комплект» (город Казань) занимается оптово-розничной продажей строительного крепежа на рынке Татарстана. Компания на рынке уже 25 лет. Владелец Игорь Костенко рассказал о том, как внедрял инструменты управления на проекте Business Booster. Благодаря этому «Метиз-Комплект» вырос на 35 % во время падения рынка.
В этой статье я расскажу о 9 обязательных элементах, которые нужно указывать при составлении вакансии, если вы хотите привлечь высококлассных специалистов.
Из-за глупых ошибок, которые допускают продавцы во время разговора, клиенты уходят. Это приводит к тому, что бизнес теряет деньги, которые потратил на привлечение этих людей.
Сергей Штаба с декабря 2018 года занимает должность руководителя отделения качества в компании «ЭДС-Инжиниринг». Владелец компании — Александр Запышный, который проходил годовую консалтинговую программу от Visotsky Consulting и внедрил инструменты управления. Но затем понял, что инструменты должны поддерживаться руководителями компании. Сергей рассказал о своём обучении на программе Business Booster MBA руководителю предоставления «Школы руководителей» Игорю Гудзовскому. Также вы можете прочитать отзывы других сотрудников «ЭДС-Инжиниринг»: Валентины Пучка (руководитель HR-отделения) и Максима Андриевского (начальник отдела).
Этот сайт использует файлы cookies для более комфортной работы пользователя. Продолжая просмотр страниц сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies. Если вам нужна дополнительная информация или вы не хотите соглашаться с использованием cookies, пожалуйста, посетите страницу "Про cookies"