База знаний

Компания комплексного строительства «Partner» (Кыргызстан, Бишкек) предоставляет услуги по части проектирования и строительно-монтажных работ. Миссия компании — строить недвижимость, в которой люди обретают счастье и успех. Владельцы компании — Ринатжан Хасанов и Рафгат Хантимеров — внедрили инструменты управления на проекте Business Booster, сформировали команду руководителей. Отправили семь управленцев на Business Booster MBA — школу руководителей, где Visotsky Inc. учит топ-менеджеров координировать команду с помощью инструментов управления. Делимся мини-отзывом от руководителя HR-отделения «Partner» Анны Губиной — она поделилась своими ключевыми достижениями.

SWOT-анализ проводят, чтобы выявить внешние и внутренние факторы, которые влияют на успех компании. Это инструмент стратегического планирования, с помощью которого можно описать реальное положение дел любого бизнеса. Во время анализа исследуют сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В этой статье я подробнее разберу каждую из составляющих, объясню, как проводить SWOT-анализ, и расскажу, как на основе полученных данных усилить свой бизнес.

Юрий Коростылёв — основатель мебельной компании Elio, выпускник консалтинговой программы «Школа Владельцев Бизнеса». Сейчас она называется Business Booster, и её можно пройти онлайн из любой точки мира. Этот отзыв мы записали, когда Юрий решил пройти проект во второй раз — вместе со своими сыновьями. Юрий поделился, почему он доверяет информации, полученной от Александра Высоцкого и консультантов, и рекомендует Visotsky Inc.

Елена Ли — председатель совета директоров фармацевтического производственно-коммерческого объединения компаний «Dolce» с брендом «Dolce Pharm». В мае 2022 бизнесу исполнилось 25 лет. Предприятие занимается производством и распространением одноразовых изделий медназначения: масок, респираторов, стерильных перчаток, медицинских халатов и многих других изделий. Елена поделилась, как вырос её бизнес благодаря внедрению инструментов управления на программе Visotsky Inc.