База знаний

Дмитрий Богданов — гуру системного инфобизнеса. Когда-то совладелец «Visotsky Consulting» Валентин Василевский был его учеником. Старые знакомые пообщались о том, зачем бизнесу нужна система, как она меняет взаимодействие с сотрудниками, а также разгружает собственника, позволяя работать всего 2 часа в день. Делимся с вами!

Есть сложные ситуации, для которых у руководителей нет однозначных решений. Об одной из таких рассказал мой знакомый. Как должен поступить руководитель, если сотрудник совершил фатальную ошибку и потерял большие деньги компании? Разобрал на конкретных примерах в статье.

Александр Высоцкий и Мария Солодар обсудили то, чем должен заниматься владелец бизнеса и чем его обязанности в корне отличаются от функций исполнительного директора. В интервью также читайте ответы Александра Высоцкого на вопросы от подписчиков Марии, которые только начали свой путь в бизнесе или давно мечтают масштабироваться.

Устали от текучки кадров или от того, что подобранные кандидаты не оправдывают ожиданий, либо обученные вами сотрудники уходят к конкурентам? Исполнительный директор Visotsky Consulting CIS Анастасия Мельникова рассказала о системном подходе к управлению персоналом, состоящем из четырех эффективных этапов.