База знаний

Организационная структура — это схема, которая показывает, какие функции есть в компании, кто за них отвечает и по каким командным линиям взаимодействуют сотрудники.

Риски в бизнесе — это неблагоприятные события, которые могут вызвать большие денежные потери. В этой статье я расскажу, что именно может помешать вашей компании полноценно работать и какие существуют методы управления рисками.

Наталия Печерская — основатель Центра научно-просветительских и религиозно-философских программ. Как говорит Наталия, она прожила три жизни: учёного, ректора института и предпринимателя. Но именно после тренинга «Система эффективного бизнеса» она увидела, какие ошибки допускала, пытаясь управлять организацией. Своими инсайтами и планами на будущее Наталия поделилась с консультантом «СЭБ» Юлией Дубровиной.

Бизнес-процессы есть в каждой компании вне зависимости от её размера. Это пошаговое описание действий сотрудников, которые должны привести к определённому результату. В этой статье я расскажу, как правильно составить бизнес-процесс и что в него должно входить.