База знаний

Владелец может повысить эффективность компании, если будет грамотно управлять бизнес-процессами. Делать это можно с помощью регламентирования и внедрения изменений в деятельность сотрудников. К каждому бизнес-процессу нужен свой подход, поэтому важно правильно выбрать инструменты управления, которые помогут улучшить работу компании.

Основные методы управления персоналом, которыми пользуются HR-менеджеры: социально-психологические (тимбилдинг, обустройство рабочих мест), экономические (зарплаты, премии) и административные. В этой статье мы поговорим о последних: разберём, что это такое и как с помощью административных методов управления построить сильную команду.

Моя аудитория постоянно расширяется: всё больше людей смотрят видео на YouTube-канале, читают посты в Instagram и Telegram, и у них появляются личные вопросы ко мне: как я открыл первый бизнес, почему уехал из Украины в Америку, почему решил заниматься консалтингом и т. д. Я понимаю, что чем больше моя аудитория знает обо мне, тем проще ей довериться и прислушаться к моим советам. Поэтому в этом интервью я ответил на самые популярные вопросы о себе, чтобы ближе с вами познакомиться.

Бизнес-процесс — это определённая последовательность действий команды работников, которая направлена на получение какого-либо продукта. Результат этих действий имеет ценность для того, кому он передаётся. Оптимизация бизнес-процессов в организации подразумевает улучшение, перестройку каких-либо направлений или работы всей компании. В этой статье я расскажу, как понять, что бизнес-процессы пора оптимизировать и как это сделать.