База знаний

Что такое ценный конечный продукт? И почему владельцу необходимо сформулировать ЦКП для каждой должности? Расскажу в данной статье.

Собственник компании «ЭвриСофт» Степан Шипицын больше десяти лет занимается программированием. Летом 2021 года он пришёл на тренинг «Система эффективного бизнеса» от Visotsky Consulting. Как изменилась его компания после прохождения «СЭБ», Степан рассказал нашему консультанту Юлии Дубровиной.

Когда в компании налажена система администрирования и внедрены инструменты управления, команда работает слаженно и показывает высокие результаты без постоянного вмешательства владельца. Благодаря этому у предпринимателя появляется время на развитие компании. Чтобы бизнес системно рос, владельцу нужно разработать стратегический план. В этой статье я расскажу, как правильно это сделать и какие этапы стратегического планирования существуют в бизнесе.

В каждой нише есть конкуренты. Если где-то их нет, в этой области нет денег. Поэтому компаниям сейчас сложнее, чем обычно: приходится бороться за каждого клиента, постоянно улучшать продукты, тратить кучу денег на продвижение и т. д. Чтобы бизнес выжил в конкурентной среде, ему нужно постоянно двигаться вперёд, ставить новые цели и достигать их. В этом может помочь разработка стратегии развития предприятия.