База знаний
автор:Александр Александрович Высоцкий
рубрика:Блог, Статья
05
Декабря
Самое главное — я хотела масштабироваться. Но было очевидно, что это нельзя делать, пока не будут налажены все процессы в компании, выстроена система.
автор:Александр Александрович Высоцкий
рубрика:Блог, Статья
01
Декабря
Сопротивление изменениям со стороны сотрудников является естественной реакцией на неопределенность и новшества. Различные факторы могут стать источниками этого сопротивления, вот некоторые из них.
автор:Александр Александрович Высоцкий
рубрика:Блог, Статья
28
Ноября
Вадим Ляховский и Иван Чепрак — владельцы компании Fittra Construction, Лондон, Великобритания, штат — 50 человек
автор:Александр Александрович Высоцкий
рубрика:Блог, Статья, Актуально
24
Ноября
Когда руководитель делегирует обязанности специалиста, ему нужно будет заниматься развитием компании, наймом или обучением. Всеми делами, которые для него, возможно, в новинку. Если вы хотите развития, вам все же нужно выйти из зоны комфорта и быть готовым как дилетант осваивать новую роль.
