База знаний

Критерии оценки персонала — это параметры, по которым оценивают результаты работы подчинённых. На критерии опираются, чтобы понять, какой именно результат нужно получить от каждой конкретной функции в компании и каким требованиям произведённый продукт должен соответствовать. Когда заданные и полученные показатели сравнивают, становится понятно, эффективно сотрудник работает или нет. В этой статье я расскажу, по каким критериям оценивать персонал и с помощью каких инструментов это делать

Дмитрий Кременчук — практик-управленец, консультант-эксперт по внедрению инструментов управления Visotsky Consulting Kyiv. За четыре года ему удалось поработать с компаниями из разных сфер бизнеса. В интервью Дмитрий рассказал, как проект «Школа Владельцев Бизнеса» меняет жизнь предпринимателей, и что помогает его успешно пройти.

Финансовая политика компании — это комплекс методов, которые используют, чтобы управлять деньгами компании и расходовать их рационально. Грамотно разработанная финансовая политика обеспечивает конкурентоспособность бизнеса на рынке, рост прибыли, сокращение расходов и минимизирует угрозу банкротства. В этой статье я расскажу, как можно воздействовать на бизнес-процессы через управление деньгами и на что ориентироваться при выстраивании финансовой политики компании.

Светлана Кондратенко — практик-управленец, консультант-эксперт по внедрению инструментов управления Visotsky Consulting Kyiv. Она завершила карьеру в ресторанном бизнесе на должности директора, а после стала консультантом Visotsky Consulting. Светлане удалось реализовать много консалтинговых проектов: в интервью она рассказала, что помогает клиентам достигать успеха.